如果將基礎(chǔ)研究視作“從0到1”的突破，那么科技成果轉(zhuǎn)化可以看成“從1到10”的過程。

近日，在2024中關(guān)村論壇年會——中關(guān)村國際技術(shù)交易大會上，中關(guān)村科技成果轉(zhuǎn)化50人論壇協(xié)作機制發(fā)起成立。這是國內(nèi)首個專門促進科技成果轉(zhuǎn)化的高層級協(xié)作機制，匯聚行業(yè)有影響力和代表性的專家學(xué)者，為科技成果轉(zhuǎn)化貢獻智慧和力量，打通科技成果轉(zhuǎn)化堵點，尋求“從1到10”的更優(yōu)路徑。

50人論壇協(xié)作機制全國首批29名專家一致倡議：將聚焦“四個面向”，探索轉(zhuǎn)化模式、激發(fā)轉(zhuǎn)化活力、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率；將通過聚資源、搭平臺、育人才，打通從基礎(chǔ)研究、概念驗證、技術(shù)攻關(guān)到工程應(yīng)用的創(chuàng)新全鏈條，切實提升科技成果轉(zhuǎn)化能力；將針對科技成果轉(zhuǎn)化的共性問題、短板弱項，集智聚力、建言獻策，不斷完善科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新生態(tài)體系。

“技術(shù)像水果一樣有時間性?！眹H歐亞科學(xué)院院士、深圳理工大學(xué)籌備辦主任樊建平在大會上形容，“一項專利技術(shù)拖得太久，就沒有太大的轉(zhuǎn)化價值了?！?/span>

粵港澳大灣區(qū)國家技術(shù)創(chuàng)新中心副主任王德保認(rèn)為，科學(xué)研究是發(fā)現(xiàn)世界，走的是“無人區(qū)”，有很多不確定性，堅持自由探索、百花齊放才有可能走得遠(yuǎn)；成果轉(zhuǎn)化則是要改變世界，目的性強，要解決問題。

北京市科學(xué)技術(shù)研究院院長伍建民將科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的路徑分為三個環(huán)節(jié)：第一個是實驗室階段，第二個是工程化階段，第三個是產(chǎn)業(yè)化階段。

在這個鏈條上，伍建民列出了不斷擴容的參與主體，例如在實驗室階段，科研人員占主體，工程化階段納入了技術(shù)經(jīng)理人、企業(yè)家、工程師、孵化機構(gòu)等，隊伍越來越龐大。

一項科技成果從實驗室走到市場，有哪幾條路可以選？

國科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理、北京創(chuàng)投協(xié)會會長劉克峰梳理了技術(shù)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和作價入股三條路徑。從技術(shù)擁有方的角度看，技術(shù)許可的技術(shù)所有權(quán)在原單位，技術(shù)轉(zhuǎn)讓則是“把所有權(quán)賣出去了”，作價入股是“你中有我、我中有你”，價值利益是綁定的。

劉克峰認(rèn)為，這三種對應(yīng)的產(chǎn)權(quán)形態(tài)決定了技術(shù)價值的大小。技術(shù)許可對應(yīng)的價值載體是技術(shù)本身，技術(shù)轉(zhuǎn)讓更看重產(chǎn)品，作價入股則綁定了企業(yè)的綜合價值，包括技術(shù)、產(chǎn)品，以及公司在運作、管理過程中給股東帶來的其他價值。

要對擬轉(zhuǎn)化的科技成果進行合理定價，“硬科技”理念提出者、中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊認(rèn)為，要根據(jù)技術(shù)的價值、市場的價值和社會的價值三個方面綜合評估?！皡⒖歼^去歷史上同類公司的發(fā)展路徑，綜合得出一個相對合理的定價，這樣才能往前走下去?！彼f。

除定價估值外，專家學(xué)者們還關(guān)心科技成果轉(zhuǎn)化如何跨越關(guān)鍵節(jié)點——“死亡之谷”。跨越了“死亡之谷”，前沿技術(shù)才能夠走向生產(chǎn)線。

松山湖材料實驗室常務(wù)副主任陳東敏認(rèn)為，跨越“死亡之谷”要掌握四個階段的資源配置，即探索研究、概念驗證、商品開發(fā)、規(guī)?；圃臁Ｆ渲?，概念驗證頗為關(guān)鍵。

北京航空航天大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心執(zhí)行主任湯鵬翔以北航概念驗證中心為例，介紹了概念驗證中心的服務(wù)模式。該中心于2019年10月啟動運營，是北京中關(guān)村科學(xué)城概念驗證支持計劃首家成立的高校概念驗證中心，逐步探索出“概念篩選—評審立項—驗證輔導(dǎo)—驗收評價”的服務(wù)模式，在早期成果篩選時，由技術(shù)經(jīng)理人和專利完成人共同調(diào)研分析需求，策劃概念驗證方案，共同設(shè)計未來的商業(yè)模式。湯鵬翔表示，早期的科學(xué)研究往往有政府資金支持，進入產(chǎn)業(yè)化后要靠社會資本投入，資金往往卡在實驗室轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的階段。

論壇期間，多位專家學(xué)者達成的共識是，科技成果轉(zhuǎn)化要向早期的基礎(chǔ)研究發(fā)力。

伍建民解釋，技術(shù)經(jīng)理人、工程師、企業(yè)家、孵化機構(gòu)等應(yīng)該提早介入研發(fā)活動，提早走進實驗室對接科學(xué)家。在科研階段，應(yīng)該堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和應(yīng)用導(dǎo)向，評估技術(shù)商業(yè)應(yīng)用的潛力。同時，還要考慮科技成果轉(zhuǎn)化能否形成市場競爭優(yōu)勢。

北京大學(xué)科技開發(fā)部部長姚衛(wèi)浩對此深有感觸。2018年北京科創(chuàng)基金成立后，與北京大學(xué)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，組建“元培基金”，專注于北大科研團隊成果轉(zhuǎn)化項目和校友優(yōu)秀項目投資，這是北京大學(xué)將科技創(chuàng)新深度開放給市場化基金機構(gòu)的一次嘗試。

“幫助科學(xué)家做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的第一步，非常關(guān)鍵?！币πl(wèi)浩見證了經(jīng)過早期投資誕生的優(yōu)秀項目和準(zhǔn)獨角獸企業(yè)。他認(rèn)為，很多時候創(chuàng)業(yè)面臨的不僅是資金問題，還涉及創(chuàng)業(yè)咨詢、股權(quán)設(shè)計、應(yīng)用場景對接、管理團隊組建等具體問題。

在姚衛(wèi)浩看來，科技成果轉(zhuǎn)化要幫助科學(xué)家解決第一筆資金的問題，還要解決創(chuàng)業(yè)路上第一個咨詢服務(wù)的問題。這個過程中，他將自己定位為“科學(xué)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合伙人”，專心服務(wù)科學(xué)家，專注科技成果轉(zhuǎn)化早期投資，專業(yè)做好科創(chuàng)服務(wù)。

北京理工雷科電子信息技術(shù)有限公司董事長劉峰則建議，加強對科研人員“從0到1”項目的支持。他解釋，青年科研人員從事基礎(chǔ)研究時，尚未設(shè)立公司，不了解市場需求，難以獲取社會投資。他說，高校院所在實施績效考核時，如果能將科研成果轉(zhuǎn)化能力納入考核指標(biāo)體系，可以引導(dǎo)青年科研人員更好地推進科技成果轉(zhuǎn)化。

科技部有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，要高度重視科技成果轉(zhuǎn)化人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)更多懂科技又懂市場、懂經(jīng)營的新時代科技成果轉(zhuǎn)化人才，以高質(zhì)量人才供給支撐科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平的不斷提升。

 來源：中國青年報