中國僑聯(lián)主席曾收到一封特殊的感謝信:“我希望通過中國僑聯(lián)對浙江省推出的便民措施表示感謝……”
這封感謝信發(fā)自我國著名的僑鄉(xiāng)浙江青田,寫信人叫楊蘇榮,是厄瓜多爾青田同鄉(xiāng)會秘書長。一次,他帶著剛出生不久的女兒回國探親,需要給女兒辦理新的護照。如何辦理,周圍的人各執(zhí)一詞,這讓楊蘇榮不知所措。為求助,他加入了“青田公安出入境紅綬帶引導(dǎo)群”。求助信息在微信群里一“拋”出,楊蘇榮就收到了詳細(xì)完整的辦照“攻略”。更讓他驚喜的是,到出入境接待大廳實地辦理時,不僅有工作人員微笑引導(dǎo),還有自助服務(wù)完備,辦理效率很高。十分鐘不到,楊蘇榮心頭的“難事”就解決了。“這是我第一次享受到‘最多跑一次’改革帶來的便捷?!睏钐K榮發(fā)在朋友圈的感慨,引來上百個點贊。
湖州市吳興區(qū)近日聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健和郵電部門,推出了一組“跑零次”服務(wù),優(yōu)先向全區(qū)醫(yī)護人員推出“終身免跑服袋”,在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心開設(shè)醫(yī)護人員免跑專窗,并組建各醫(yī)院免跑聯(lián)絡(luò)人團隊,專門從事“終身免跑服袋”的跑改服務(wù),服務(wù)內(nèi)容包括醫(yī)師執(zhí)業(yè)許可(變更)、護士執(zhí)業(yè)變更、醫(yī)師多機構(gòu)執(zhí)業(yè)(備案新辦)、護士執(zhí)業(yè)延續(xù)、護士執(zhí)業(yè)注冊等千余事項,通過網(wǎng)辦、掌辦、代辦等方式,讓該區(qū)醫(yī)護人員辦事“跑零次”。
在全國率先建設(shè)全省統(tǒng)一政務(wù)平臺的浙江,將省級部門800多個信息系統(tǒng)整合到統(tǒng)一的云平臺之上,建設(shè)了覆蓋全省、統(tǒng)一利用的公共數(shù)據(jù)平臺,收集治理3000多類數(shù)據(jù)。新時代“最多跑一次”的集成改革,引領(lǐng)改革風(fēng)氣之先,使浙江進一步走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,實現(xiàn)了“以人民為中心”的莊嚴(yán)承諾。
2.底線是“一”,要害是“減”
針對群眾和企業(yè)辦事難的現(xiàn)實問題,中央提出“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”三管齊下。
2016年,時任浙江省委副書記、代省長的車俊在基層調(diào)研走訪時,談到了政府部門的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量:一些群眾和企業(yè)反映,希望在審批制度改革、“四張清單一張網(wǎng)”建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步提高辦事效率,到政府辦一件事最好“跑一次”就能辦成。
群眾和企業(yè)不經(jīng)意間的“抱怨”,讓車俊陷入了深思:浙江作為中國革命紅船的啟航地,作為中國改革開放的先行地,必須“干在實處、走在前列、勇立潮頭”,做到老百姓關(guān)心什么、期盼什么,改革就抓住什么、推進什么,通過改革給人民群眾帶來實實在在的獲得感。
以人民為中心,提高民眾對于政府改革的獲得感,是“最多跑一次”改革的出發(fā)點和落腳點,因為只有致力于將政府改革的成果轉(zhuǎn)化為民眾的獲得感,才能真正體現(xiàn)“一切以人民為中心”的服務(wù)宗旨。
不過,改革之初,有的同志覺得“最多跑一次”的要求過高,不可能實現(xiàn),一旦提出就沒有了回旋余地。“為此,我們反復(fù)醞釀,深入研究,最后決定:只要人民有訴求,難度再大也要向前推進!”車俊回憶道。
車俊說,“最多跑一次”改革,底線是“一”,要害在“減”。要減事項,能整合歸并的整合歸并、能聯(lián)動辦理的聯(lián)動辦理,讓不需要跑腿的事項全部不用跑,做到“只進一個門”“最多跑一次”。要減次數(shù),能少則少,要減材料,能簡則簡,要減時間,能快則快。
2016年12月,“最多跑一次”在浙江省委經(jīng)濟工作會議上被正式提出。2017年,“最多跑一次”成為浙江改革的一個“高頻詞”。同年2月,推進“最多跑一次”改革專題會議召開,對“最多跑一次”改革作出全面部署……
“最多跑一次”是一場以人民為中心的改革,是一場從理念、制度到作風(fēng)的全方位深層次變革,體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,彰顯了全面深化改革的根本價值取向?!罢憬袟l件實現(xiàn)、有能力實現(xiàn),而且一定要實現(xiàn)!”2017年,車俊擲地有聲地承諾。
3.改出現(xiàn)代政府治理的新高度
通過全面推進“最多跑一次”改革,浙江理順了政府與市場、政府與社會的關(guān)系,為基本建成職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府奠定了良好的基礎(chǔ)。
“最多跑一次”改革,還改出了現(xiàn)代政府治理的新高度。作為浙江“四張清單一張網(wǎng)”改革的升級版,“最多跑一次”讓減權(quán)限權(quán)治權(quán)和優(yōu)化服務(wù)的統(tǒng)一成為可能。
浙江省工業(yè)和信息化研究院院長蘭建平認(rèn)為,浙江提出的“最多跑一次”改革,是中國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新階段背景下,提升政府治理能力和治理水平的積極探索,是地方政府尋求“善治”的新實踐。
一子落,滿盤活?!白疃嗯芤淮巍备母?,像杠桿以下撬動了浙江各方面各領(lǐng)域的工作,讓浙江的改革在其他很多方面也取得了重大實質(zhì)性突破,顯現(xiàn)出巨大的示范帶動效應(yīng)。
記者了解到,浙江省在數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面,已完成數(shù)據(jù)歸集。在數(shù)據(jù)共享方面,已開放57個省級單位3600項數(shù)據(jù)共享權(quán)限。此外,全省1300余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、140余個功能區(qū)都建成了浙江政府服務(wù)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)站。
改革由“點”到“面”,經(jīng)驗從“個案”到“標(biāo)配”……目前浙江全省累計梳理公布三批“最多跑一次”事項,基本實現(xiàn)覆蓋85%左右辦事事項的年度改革目標(biāo)。其中,省級889項(含中央直屬單位在浙機構(gòu)285項),設(shè)區(qū)市本級平均845項,縣(市、區(qū))平均732項,分別占同級總事項數(shù)的93.28%、81.17%和90.26%。
“最多跑一次”應(yīng)群眾需求而生、為解決問題而變,改革的評判權(quán)也交到群眾手中,“讓實踐來檢驗、讓基層來評判、讓群眾來打分”,變自我評價為群眾評價,變?nèi)罕娪^望為群眾參與,讓群眾成為改革的監(jiān)督者、評判者、推動者。
國家行政學(xué)院公共管理教研室主任宋世明說:“人民群眾是改革的主力軍,也是改革的評判者?!疂M意指數(shù)’的提升,充分體現(xiàn)了群眾對于改革的滿意度,這必將生成持續(xù)推進改革的不竭動力。
“道之所在,雖千萬人吾往矣?!闭憬白疃嗯芤淮巍备母镆呀?jīng)進入新階段。
2020年1月,浙江省人民政府辦公廳印發(fā)《2020年浙江省深化“最多跑一次”改革 推進政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作要點的通知》,省長袁家軍代表省政府提出了2020年“最多跑一次”改革的工作目標(biāo):基本建成“掌上辦事之省”“掌上辦公之省”,政務(wù)服務(wù)辦件線上受理率達(dá)到80%,“浙里辦”App日活躍用戶數(shù)達(dá)到120萬,掌上執(zhí)法率達(dá)到90%以上。
6月18日,在浙江省委十四屆七次(擴大)會議上,浙江省委書記車俊提出:要把“最多跑一次”改革蘊含的改革精神、理念、方法、作風(fēng)融入到全省改革發(fā)展的方方面面。